美國通用電氣前總裁杰克·韋爾奇曾說，一個企業最終的競爭優勢在于學習能力以及將其迅速轉化為行動的能力。可以說，一支素質精良的內訓師隊伍是員工素質提升的保障，是企業穩步發展的支撐。
為建立一支結構合理、規模適當、素質優良的內訓師隊伍，歐波同通過了層層嚴密的內訓師選拔，在各部門同事的積極配合、推薦下，最終選拔組建了57名內訓師專業團隊。
本次內訓師培訓特邀和君咨詢講師、國內管理實戰陳松老師，為精英內訓師們進行了集中“充電”，培訓了有關授課技巧、教學組織能力等課程。
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培訓采取分組討論的授課形式，把內訓師學員按照業務部門分為九個小組，并運用理論講授、學員實操、實訓的授課方式，充分調動學員的積極性。
學員們紛紛參與課堂互動、情景模擬和分角色演練，并接受講師的現場點評，培訓有重點、有針對性、可操作性強。內訓師在本次培訓中角色定位、授課技能、課程設計能力等方面有了顯著提升。
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當今社會，企業軟實力作為企業綜合競爭力的重要組成部分，作用越來越凸顯。一個企業要擁有了強大的軟實力，才能有效推動企業參與競爭、加快發展。打造一支專業水平過硬的內訓師支撐隊伍，是打造企業軟實力的重要路徑之一。
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歐波同總經理皮曉宇先生對本次培訓給予充分肯定，他表示，內訓師在企業中可起到播種者、先鋒隊的作用。本次培訓進一步提升了歐波同內訓師隊伍的授課技能，為推進企業內訓工作夯實了基礎，也為企業日后健康持續發展提供動力。
